CNBC了解到
，谷歌（Google）周二向其多个部门的员工提出了买断，其中包括其知识和信息部门、中央工程部门以及营销 、研究和沟通团队的员工。



知识与信息事业部（Knowledge and information ，简称K&I）是谷歌搜索
、广告和商业部门的所在地 。周二的买断是该公司裁员的最新举措
。自2023年裁员1.2万人以来
，谷歌一直在裁员。



CNBC无法证实有多少员工受到了最新一轮买断的影响 。The Information早些时候报道称，该公司向搜索和广告部门的员工提供了买断
。



该公司证实 ，“自愿离职计划”适用于美国员工
，一些团队还要求居住在办公室50英里范围内的远程员工返回办公室。他们将被要求采取混合的工作时间表，“以便让人们更多地面对面接触 。 ”



谷歌发言人科特尼·门奇尼（Courtenay Mencini）在给CNBC的一份电子邮件声明中写道：“今年早些时候 ，我们的一些团队为在美国的谷歌员工推出了一项自愿离职的遣散费计划
，现在还有几个团队也在提供这项计划，以支持我们未来的重要工作
。
”



K&I拥有约20000名员工。去年10月 ，该部门进行了重组
，谷歌高管尼克·福克斯（Nick Fox）接任掌舵 。福克斯周二发布了一份备忘录，称没有达到预期的员工可能会想要接受买断 ，而那些对自己的工作感到兴奋、表现出色的员工则可以留在公司
。



“我想说清楚：如果你对自己的工作感到兴奋，被未来的机会所激励
，并且表现良好，我真的（真的！）希望你不要接受这个！我们有雄心勃勃的计划 ，有很多事情要做。”福克斯在CNBC看到的备忘录中写道 。

“另一方面
，这个计划为那些感觉与我们的战略不一致 、工作没有活力
、或难以达到职位期望的人提供了一条支持性的退出路径。 ”



此前，该公司首席财务官阿纳特·阿什肯纳兹（Anat Ashkenazi）在10月份表示 ，她的首要任务之一将是推动更多的成本削减
，因为该公司将在2025年扩大在人工智能基础设施方面的支出
。



据CNBC周二报道，谷歌还在对一个颇受欢迎的内部学习平台进行全面改革 ，重点是教员工如何在工作中使用现代人工智能工具
，从一些“有就好
”的项目转向更多的商业必备产品。



*买断是一种新的裁员方式*

谷歌今年对几个部门提出了多次买断，这使其成为裁员的首选策略 。



“平台和设备”部门——该公司的硬件部门由2.5万名全职员工组成 ，他们从事Android、Chrome 、ChromeOS
、谷歌Photos、谷歌One和Pixel设备的开发工作——向在美国的全职员工提供了在1月份申请买断的选择权
。今年2月
，该公司的人力资源部门，也称“人力运营 ”（People Operations）提供了自愿买断。该公司发言人周二证实 ，该公司的法律和财务团队今年也宣布了买断计划 。



作为人力业务买断计划的一部分，中高级雇员可获得长达14周的遣散费
，每服务满一年可额外获得一周的遣散费
。



福克斯在周二的备忘录中表示，他一直在“密切关注
”其他部门的买断。他写道 ，在听到其他部门的积极反馈后
，福克斯也决定提供买断 。



在谷歌于2023年1月裁员6%而遭到强烈反对之后，该公司转向买断
。当时 ，员工们说
，他们访问公司系统的权限被意外切断了。据CNBC当时报道，其中一些人是长期员工 、表现出色的员工 ，或者正在休病假或产假 。



在该公司仍在公布出色业绩的时候
，裁员的范围之广
、方式之突然，造成了信任分歧 ，士气下降
。高管们后来承认了这对士气的影响。



据CNBC当时报道
，今年早些时候，一些员工称赞谷歌提出买断而不是立即裁员的决定 。



一名员工当时在内部论坛上写道：“这封人事与发展部门邮件预示着裁员 ，这很糟糕，但首先提供买断权是我们要求的
，这是正确的做法。”



然而，买断公告往往伴随着一个要求：回到办公室
。据CNBC4月报道 ，谷歌要求一些远程员工回到办公室
，如果他们想保住工作，避免成为公司更广泛的成本削减的一部分。